În timpul unei pandemii de coronavirus, lucrul de acasă a devenit o necesitate pentru multe companii pentru a se asigura că cât mai puține persoane se întâlnesc personal în același timp. După mai bine de un an, se pare că marea majoritate a angajaților au apreciat foarte mult acest mod de lucru, iar dacă condițiile de lucru și organizarea activităților sunt bine stabilite, atunci această situație este benefică și pentru companie.

La Daktela, tranziția la un birou la domiciliu a fost foarte ușoară și rapidă, deoarece sistemul nostru vă permite să lucrați foarte bine de oriunde și puteți monitoriza în permanență progresul activității dumneavoastră. Desigur, tranziția în sine a avut capcanele ei, a fost dificil pentru mulți să se obișnuiască cu noul regim de lucru. Dacă acceptăm estimările experților conform cărora până la 40 % dintre angajați au trecut, cel puțin parțial, la munca de acasă în timpul pandemiei, atunci este clar că practic fiecare companie va trebui, mai devreme sau mai târziu, să ofere acest mod de lucru ca un beneficiu interesant.

Biroul de acasă încetează pur și simplu să mai fie un privilegiu pentru anumite posturi în anumite companii, ci un standard pentru angajații marii majorități a companiilor din diferite industrii și dimensiuni.

Chiar și înainte de pandemie, multe companii le ofereau angajaților opțiunea unui birou la domiciliu ca beneficiu profesional. În același timp, mulți angajați salută acest lucru deoarece se simt mai productivi atunci când lucrează acasă și își pot gestiona mai bine obligațiile familiale sau pur și simplu pentru a economisi timp sau costuri asociate deplasării la birou.

Cu toate acestea, "biroul de acasă" sau "munca de la distanță" poate aduce și unele aspecte negative. De exemplu, dacă echipa de lucru nu este reunită pentru o perioadă lungă de timp și majoritatea angajaților lucrează de acasă sau din altă locație, poate exista cu ușurință o deteriorare generală a comunicării și a gestionării. Ca urmare, oamenii nu mai fac schimb de informații și nu mai colaborează eficient.

Din fericire, acest lucru nu ni s-a întâmplat în Daktela, deoarece eram deja obișnuiți cu un birou parțial la domiciliu. Cu toate acestea, a fost necesar să ne obișnuim cu întâlnirile online regulate, unde nu este întotdeauna necesar să ne ocupăm doar de chestiuni de serviciu.

Deși, de exemplu, proprii noștri angajați sunt "împrăștiați" practic în întreaga lume, din Spania până în Vietnam, am înregistrat o creștere suplimentară a productivității muncii și am finalizat toate sarcinile și proiectele planificate. Atâta timp cât dispuneți de o conexiune la internet, puteți accesa sistemul nostru și să deveniți utilizator Daktela, cu toate avantajele de productivitate pe care le aduce.

Eficiența și productivitatea muncii pot fi în general menținute sau chiar crescute dacă munca este introdusă în detaliu și cu precizie, dacă termenele limită sunt în general cunoscute și dacă sunt stabilite întâlniri telefonice regulate etc. Ni s-a dovedit că persoanele care lucrează la un anumit proiect ar trebui să știe ce alte sarcini au. membrilor echipei, astfel încât să fie clar pentru toată lumea de ce au o anumită sarcină de îndeplinit și cu cine se pot pune în legătură în cazul în care întâmpină o problemă.

La Daktela, pur și simplu verificăm în fiecare zi că noile tehnologii permit un control cu adevărat non-violent asupra activității desfășurate, ceea ce, la rândul său, sporește încrederea reciprocă. Și aceasta este baza oricărei companii de succes! Încercați o DEMO gratuit.

‍