În timpul unei pandemii de coronavirus, lucrul de acasă a devenit o necesitate pentru multe companii pentru a se asigura că cât mai puțini oameni se întâlnesc personal în același timp. După mai mult de un an, se dovedește că marea majoritate a angajaților le-a plăcut foarte mult acest mod de lucru, iar dacă condițiile de muncă și organizarea activităților sunt bine stabilite, atunci această situație este benefică și pentru companie.

La Daktela, trecerea la un birou de acasă a fost foarte ușoară și rapidă, deoarece sistemul nostru vă permite să lucrați foarte bine de oriunde și puteți monitoriza continuu progresul muncii dvs. Desigur, tranziția în sine a avut capcanele sale, a fost dificil pentru mulți să se obișnuiască cu noul regim de muncă. Dacă acceptăm estimările experților că până la 40% dintre angajați au trecut la munca cel puțin parțială de acasă în timpul pandemiei, atunci este clar că practic fiecare companie va trebui mai devreme sau mai târziu să ofere acest mod de lucru ca un beneficiu interesant.

Biroul de acasă pur și simplu încetează să mai fie un privilegiu pentru posturile de muncă selectate în unele companii, dar un standard pentru angajații marii majorități a companiilor din diferite industrii și dimensiuni.

Chiar înainte de pandemie, multe companii le-au oferit angajaților opțiunea unui birou la domiciliu ca beneficiu de muncă. În același timp, mulți angajați salută acest lucru, deoarece se simt mai productivi atunci când lucrează acasă și își pot gestiona mai bine angajamentele familiale sau pur și simplu pentru a economisi timp sau costuri asociate călătoriei la birou.

Cu toate acestea,”biroul de acasă” sau „munca la distanță” poate aduce, de asemenea, unele aspecte negative. De exemplu, dacă echipa de lucru nu este împreună pentru o lungă perioadă de timp și majoritatea angajaților lucrează de acasă sau dintr-o altă locație, poate exista cu ușurință o deteriorare generală a comunicării și managementului. Drept urmare, oamenii încetează să împărtășească informații și să colaboreze eficient.

Din fericire, acest lucru nu ni s-a întâmplat în Daktela, pentru că eram deja obișnuiți cu un birou parțial de acasă. Cu toate acestea, a fost necesar să ne obișnuim cu întâlnirile online regulate, unde nu este întotdeauna necesar să se ocupe doar de problemele de lucru.

Deși, de exemplu, angajații noștri au fost „împrăștiați” practic peste tot în lume, din Spania până în Vietnam, am observat o creștere suplimentară a productivității muncii și am finalizat toate sarcinile și proiectele planificate. Atâta timp cât aveți o conexiune la internet de masă puteți accesa sistemul nostru și puteți fi utilizator Daktela cu toate importantele de productivitate pe care le aduce.

Eficiența și productivitatea muncii pot fi, în general, menținute sau chiar crescute dacă lucrarea este introdusă în detaliu și exact acolo unde sunt cunoscute termenele limită și sunt stabilite întâlniri telefonice regulate etc. Ne-a dovedit că oamenii care lucrează la un anumit proiect ar trebui să știe ce alte sarcini au. Membrii echipei, deci este clar pentru toată lumea de ce au o sarcină specifică de îndeplinit și cu cine pot contacta dacă întâmpină o problemă.

La Daktela, pur și simplu verificăm în fiecare zi că noile tehnologii permit un control cu adevărat non-violent asupra muncii efectuate, ceea ce la rândul său crește încrederea reciprocă. Și aceasta este baza oricărei companii de succes! Încercați un DEMO gratuit.

‍