A koronavírus-járvány idején az otthoni munkavégzés sok vállalat számára vált szükségessé annak biztosítása érdekében, hogy minél kevesebb ember találkozzon egyszerre személyesen. Több mint egy év elteltével kiderült, hogy az alkalmazottak túlnyomó többségének nagyon tetszik ez a munkamódszer, és ha a munkakörülmények szervezése hatékony, akkor ez a helyzet a vállalat számára is előnyös.
A Daktelánál a home office-ba való áttérés nagyon egyszerű és gyors volt, mert a mi rendszerünk lehetővé teszi, hogy bárhonnan dolgozzhassunk, és folyamatosan figyelemmel kísérjük a munka előrehaladását. Természetesen magának az átmenetnek is voltak buktatói, sokak számára nehéz volt hozzászokni az új munkarendszerhez. Ha elfogadjuk a szakértők becsléseit, miszerint a világjárvány idején az alkalmazottak akár 40%-a váltott át legalább részben otthoni munkavégzésre, akkor egyértelmű, hogy gyakorlatilag minden vállalatnak előbb-utóbb érdekes előnyként kell kínálnia ezt a munkamódszert.
A home office egyszerűen nem lehet kiváltság a kiválasztott munkatársak számára, hanem inkább norma kellene, hogy legyen a különböző tevékenységű és méretű vállalatok túlnyomó többségének alkalmazottai számára.
Még a járvány előtt sok vállalat munkahelyi juttatásként felajánlotta alkalmazottainak a home office lehetőségét. Sok alkalmazott üdvözli ezt, mivel otthonról dolgozva produktívabbnak érzi magát, jobban tudja kezelni családi kötelezettségeiket, és egyszerűen időt, költségeket takarít meg az utazás révén.
Azonban a home office, vagy távmunka negatívumokkal is járhat. Például, ha a munkacsoport hosszú ideig nincs együtt, és a legtöbb alkalmazott otthonról vagy más helyről dolgozik, akkor könnyen előfordulhat a kommunikáció vagy a menedzsment általános romlása. Ennek eredményeként az információk megosztása és a hatékony együttműködés is csökken.
Szerencsére ez nem történt meg velünk a Daktelában, mert mi már hozzászoktunk a részleges home office-hoz. Ehhez azonban meg kellett szoknunk a rendszeres online találkozókat, ahol nem csak munkaügyi kérdésekkel foglalkoztunk.
Habár saját munkatársaink gyakorlatilag az egész világon, Spanyolországtól Vietnámig szétszóródtak, a termelékenység további növekedését tapasztaltuk, miközben az összes tervezett feladatot és projektet elvégeztük. Mindaddig, amíg asztali internetkapcsolattal rendelkezik, hozzáférhet rendszerünkhöz, és Daktela felhasználóvá válhat minden szempontból.
A munka hatékonysága általában fenntartható vagy akár növelhető, ha a munkát részletesen és pontosan írják le, ha a határidők általánosan ismertek, és rendszeres telefonbeszélgetéseket folytatnak. Bebizonyosodott számunkra, hogy az adott projekten dolgozó embereknek azt is tudniuk kell, milyen egyéb feladataik vannak. A csapat tagjai számára így világos, hogy mi a konkrét elvégzendő feladatuk, és kihez fordulhatnak, ha problémába ütköznek.
A Daktelánál minden nap ellenőrizzük, hogy az új technológiák lehetővé teszik-e az elvégzett munka gyengéd ellenőrzését, ami a kölcsönös bizalmat növelheti. Ez minden sikeres vállalat alapja! Próbálja ki a Daktelát, töltse le az ingyenes DEMO-t.
